Autres formations

RH - mener les entretiens formalisés

RH-MENER LES ENTRETIENS FORMALISÉS

- Comprendre le rôle du manager
- Identifier les outils de management individuel
- Evaluer son propre style de management
- Mener les différentes formes d’entretiens

PUBLIC CONCERNÉ : Managers
PRÉREQUIS : La formation ne nécessite pas de prérequis
 

Effectif Maximum : 8 

 

MODALITÉS TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES

Moyens techniques
Salle équipée d’un tableau blanc et d’un vidéo projecteur

Méthode et outils pédagogiques
Alternance d’apports (outils, méthodes, comportements), d’analyses et de débats. Une pédagogie dynamique, riche en implication pour les participants qui trouveront des ressources pour mieux faire face au quotidien. 60% du temps est consacré à des cas pratiques et à des échanges.
Notre approche de la formation vise des objectifs simples :
▪ Le pragmatisme, en utilisant des cas concrets de situations professionnelles
▪ L’efficacité, en permettant une mise en pratique immédiate des techniques
▪ La satisfaction de nos stagiaires

Nos formations ont lieu dans le contexte « métier » du client et s’appuient sur des situations issues de son activité. Les mises en situation filmées (après accord) et/ou jeux de rôle, permettent une analyse des pratiques, des propositions d'attitudes à adopter et des techniques à mettre en œuvre. Chaque stagiaire participe activement, et s’engage sur un plan d’actions.

Document remis : support de formation

 

SUIVI ET ÉVALUATION

Modalité de suivi

Une feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur, par demi-journée de formation, permettra de justifier de la réalisation de la prestation

Modalité d'évaluation

Évaluation formative pour s’assurer de l’acquisition des compétences tout au long de la formation

Suivi administratif 

  • Document d’évaluation de satisfaction 
  • Attestation de fin de formation 
  • Certificat de réalisation

Durée : 1 jour (7 heures) 

Délai d’accès : 1 mois 

Lieu: Site de l’entreprise

PROGRAMME DE FORMATION RH-MENER DES ENTRETIENS FORMALISÉS

CONTENU DÉTAILLÉ ET SÉQUENCE DE L’ACTION

LE RÔLE DU MANAGER

  • Les actions sur la motivation
  • La gestion des compétences

L’ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL D’UN COLLABORATAEUR

  • L’adaptation de l’exigence
  • Les besoins d’accompagnement

L’ADAPTATION DE VOTRE MANAGEMENT

  • Le principe du management situationnel
  • Les 4 styles de management
  • Découvrir ses styles naturels

LES DIFFÉRENTS TYPES D’ENTRETIENS FORMALISÉS

  • L’entretien de fin de période d’essai
  • L’entretien annuel
  • L’entretien d’accompagnement
  • L’entretien de recadrage
  • L’entretien de retour d’absence
  • L’entretien à la demande du salarié

(L’entretien d’évaluation et l’entretien professionnel font l’objet de formations spécifiques)

LES TECHNIQUES D’ANIMATION D’ENTRETIENS FORMALISÉS

  • L’introduction
  • L’écoute active
  • La prise de parole
  • La prise de décisions
  • La synthèse

LES TECHNIQUES DE COMMUNICATION MANAGÉRIALES

  • L’attitude empathique
  • La résolution des problématiques

MISES EN SITUATIONS

  • Situations jouées par 2 participants
  • Analyse par les autres stagiaires
Logo comptable

  • Cette formation est dispensée par un formateur expert.

  • Elle se tient en présentiel

Retrouvez tous nos modules de formation ci-dessous :