- Comprendre et connaître les grands principes de la gestion de projet et les repères essentiels
- Acquérir les fondamentaux nécessaires pour piloter des projets transversaux dans un contexte commercial
- Maîtriser les étapes clés d’un projet, de la planification à la clôture
- Structurer, organiser et suivre un projet efficacement
- Savoir utiliser des techniques de gestion de projet adaptés à leur activité
- Améliorer la communication et la collaboration avec les diffuseurs et les équipes internes
- Savoir anticiper les problématiques liés à la gestion de projet, les imprévus et trouver des solutions adéquates
- Structurer et utiliser une méthode opérationnelle

PUBLIC CONCERNÉ : animateurs des ventes et réseaux
PRÉREQUIS : La formation ne nécessite pas de prérequis
 

Effectif Maximum : 5 

Moyens techniques

Salle équipée d’un tableau blanc et d’un vidéo projecteur

Méthode et outils pédagogiques

Alternance d’apports (outils, méthodes, comportements), d’analyses et de débats. Une pédagogie dynamique, riche en implication pour les participants qui trouveront des ressources pour mieux faire face au quotidien. 60% du temps est consacré à des cas pratiques et à des échanges.

Notre approche de la formation vise des objectifs simples :

- Le pragmatisme, en utilisant des cas concrets de situations professionnelles
- L’efficacité, en permettant une mise en pratique immédiate des techniques
- La satisfaction de nos stagiaires

Nos formations ont lieu dans le contexte « métier » du client et s’appuient sur des situations issues de son activité. Les mises en situation filmées (après accord) et/ou jeux de rôle, permettent une analyse des pratiques, des propositions d'attitudes à adopter et des techniques à mettre en œuvre. Chaque stagiaire participe activement, et s’engage sur un plan d’actions.

Document remis : support de formation

SUIVI ET ÉVALUATION

Modalité de suivi
Une feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur, par demi-journée de formation, permettra de justifier de la réalisation de la prestation.
Modalité d’évaluation : évaluation formative pour s’assurer de l’acquisition des compétences tout au long de la formation

Suivi administratif

- Document d’évaluation de satisfaction
- Attestation de fin de formation
- Certificat de réalisation

Durée : 2 jours (14 heures) + REX 1 jour (7 heures)

Délai d’accès : 1 mois 

Lieu : Site de l’entreprise