
Autres formations
RH - mener les entretiens formalisés
RH-MENER LES ENTRETIENS FORMALISÉS
- Comprendre le rôle du manager
- Identifier les outils de management individuel
- Evaluer son propre style de management
- Mener les différentes formes d’entretiens
PUBLIC CONCERNÉ : Managers
PRÉREQUIS : La formation ne nécessite pas de prérequis
Effectif Maximum : 8
MODALITÉS TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
Moyens techniques
Salle équipée d’un tableau blanc et d’un vidéo projecteur
Méthode et outils pédagogiques
Alternance d’apports (outils, méthodes, comportements), d’analyses et de débats. Une pédagogie dynamique, riche en implication pour les participants qui trouveront des ressources pour mieux faire face au quotidien. 60% du temps est consacré à des cas pratiques et à des échanges.
Notre approche de la formation vise des objectifs simples :
▪ Le pragmatisme, en utilisant des cas concrets de situations professionnelles
▪ L’efficacité, en permettant une mise en pratique immédiate des techniques
▪ La satisfaction de nos stagiaires
Nos formations ont lieu dans le contexte « métier » du client et s’appuient sur des situations issues de son activité. Les mises en situation filmées (après accord) et/ou jeux de rôle, permettent une analyse des pratiques, des propositions d'attitudes à adopter et des techniques à mettre en œuvre. Chaque stagiaire participe activement, et s’engage sur un plan d’actions.
Document remis : support de formation
SUIVI ET ÉVALUATION
Modalité de suivi
Une feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur, par demi-journée de formation, permettra de justifier de la réalisation de la prestation
Modalité d'évaluation
Évaluation formative pour s’assurer de l’acquisition des compétences tout au long de la formation
Suivi administratif
- Document d’évaluation de satisfaction
- Attestation de fin de formation
- Certificat de réalisation
Durée : 1 jour (7 heures)
Délai d’accès : 1 mois
Lieu : Site de l’entreprise
PROGRAMME DE FORMATION RH-MENER DES ENTRETIENS FORMALISÉS
CONTENU DÉTAILLÉ ET SÉQUENCE DE L’ACTION
LE RÔLE DU MANAGER
- Les actions sur la motivation
- La gestion des compétences
L’ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL D’UN COLLABORATAEUR
- L’adaptation de l’exigence
- Les besoins d’accompagnement
L’ADAPTATION DE VOTRE MANAGEMENT
- Le principe du management situationnel
- Les 4 styles de management
- Découvrir ses styles naturels
LES DIFFÉRENTS TYPES D’ENTRETIENS FORMALISÉS
- L’entretien de fin de période d’essai
- L’entretien annuel
- L’entretien d’accompagnement
- L’entretien de recadrage
- L’entretien de retour d’absence
- L’entretien à la demande du salarié
(L’entretien d’évaluation et l’entretien professionnel font l’objet de formations spécifiques)
LES TECHNIQUES D’ANIMATION D’ENTRETIENS FORMALISÉS
- L’introduction
- L’écoute active
- La prise de parole
- La prise de décisions
- La synthèse
LES TECHNIQUES DE COMMUNICATION MANAGÉRIALES
- L’attitude empathique
- La résolution des problématiques
MISES EN SITUATIONS
- Situations jouées par 2 participants
- Analyse par les autres stagiaires
Retrouvez tous nos modules de formation ci-dessous :
