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RH - Référent harcèlement
RH-RÉFÉRENT HARCÈLEMENT
- Note:4.86
À l’issue de la formation les stagiaires seront capables de :
- Comprendre les notions de harcèlement moral, sexuel et sexiste
- Maîtriser le cadre légal et réglementaire (Code du travail, jurisprudence, obligations de l’employeur)
- Identifier les signes et situations à risque <BR>
- Savoir intervenir en tant que référent : écoute, accompagnement, signalement, coordination
- Développer une posture éthique et professionnelle
PUBLIC CONCERNÉ : Service RH
PRÉREQUIS : La formation ne nécessite pas de prérequis
Effectif Maximum : 10
Moyens techniques
Salle équipée d’un tableau blanc et d’un vidéo projecteur Méthode et outils pédagogiques Alternance d’apports (outils, méthodes, comportements), d’analyses et de débats. Une pédagogie dynamique, riche en implication pour les participants qui trouveront des ressources pour mieux faire face au quotidien. 60% du temps est consacré à des cas pratiques et à des échanges.
Notre approche de la formation vise des objectifs simples :
▪ Le pragmatisme, en utilisant des cas concrets de situations professionnelles
▪ L’efficacité, en permettant une mise en pratique immédiate des techniques
▪ La satisfaction de nos stagiaires
Nos formations ont lieu dans le contexte « métier » du client et s’appuient sur des situations issues de son activité. Les mises en situation filmées (après accord) et/ou jeux de rôle, permettent une analyse des pratiques, des propositions d'attitudes à adopter et des techniques à mettre en oeuvre. Chaque stagiaire participe activement, et s’engage sur un plan d’actions.
Document remis :: support de formation
SUIVI ET ÉVALUATION
Modalité de suivi Une feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur, par demi-journée de formation, permettra de justifier de la réalisation de la prestation.
Modalité d’évaluation :
Évaluation formative pour s’assurer de l’acquisition des compétences tout au long de la formation. Suivi administratif
▪ Document d’évaluation de satisfaction
▪ Attestation de fin de formation
▪ Certificat de réalisation
Salle équipée d’un tableau blanc et d’un vidéo projecteur Méthode et outils pédagogiques Alternance d’apports (outils, méthodes, comportements), d’analyses et de débats. Une pédagogie dynamique, riche en implication pour les participants qui trouveront des ressources pour mieux faire face au quotidien. 60% du temps est consacré à des cas pratiques et à des échanges.
Notre approche de la formation vise des objectifs simples :
▪ Le pragmatisme, en utilisant des cas concrets de situations professionnelles
▪ L’efficacité, en permettant une mise en pratique immédiate des techniques
▪ La satisfaction de nos stagiaires
Nos formations ont lieu dans le contexte « métier » du client et s’appuient sur des situations issues de son activité. Les mises en situation filmées (après accord) et/ou jeux de rôle, permettent une analyse des pratiques, des propositions d'attitudes à adopter et des techniques à mettre en oeuvre. Chaque stagiaire participe activement, et s’engage sur un plan d’actions.
Document remis :: support de formation
SUIVI ET ÉVALUATION
Modalité de suivi Une feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur, par demi-journée de formation, permettra de justifier de la réalisation de la prestation.
Modalité d’évaluation :
Évaluation formative pour s’assurer de l’acquisition des compétences tout au long de la formation. Suivi administratif
▪ Document d’évaluation de satisfaction
▪ Attestation de fin de formation
▪ Certificat de réalisation
Durée : 1 jour (7 heures)
Délai d’accès : 1 mois
Lieu : Site de l’entreprise
PROGRAMME DE FORMATION RH-RÉFÉRENT HARCÈLEMENT
CONTENU DÉTAILLÉ ET SÉQUENCE DE L’ACTION
INTRODUCTION ET CADRE LÉGAL
- Définition juridique du harcèlement moral, sexuel et des agissements sexistes
- Obligations de l’employeur et du référent (article L.1153-5 et L.2314-1)
- Sanctions encourues et responsabilités
IDENTIFIER LES SITUATIONS DE HARCÈLEMENT
- Comportements constitutifs de harcèlement
- Études de cas et jurisprudences
- Différences entre conflit, incivilité et harcèlement
RÔLE ET MISSIONS DU RÉFÉRENT RH
- Accueil et écoute des victimes
- Procédures internes de signalement
- Coordination avec les acteurs internes (CSE, médecine du travail, direction)
- Confidentialité et neutralité
PRÉVENTION ET SENSIBILISATION
- Actions de prévention à mettre en place
- Communication interne
- Formation et sensibilisation des équipes
MISE EN SITUATION ET CAS PRATIQUE
- Jeux de rôle : entretien avec une victime, gestion d’un signalement
- Analyse de situations complexes
- Réflexion éthique et posture professionnelle
ÉVALUATION ET CLÔTURE
- Échanges et retours d’expérience
Retrouvez tous nos modules de formation ci-dessous :


