ANIMER ET ENCADRER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN
- Maîtriser les techniques de gestion d'équipe pour les mettre en œuvre au quotidien- Trouver leur propre style de management
- Renforcer et/ou développer la communication entre professionnels
- Mettre en place une relation constructive avec leurs interlocuteurs
- Trouver un équilibre relationnel efficace
PUBLIC CONCERNÉ : Tout manager désireux d'approfondir ses connaissances
PRÉREQUIS : La formation ne nécessite pas de prérequis
Effectif Maximum : 8
Modalité de suivi
Une feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur, par demi-journée de formation, permettra de justifier de la réalisation de la prestation.
Modalité d’évaluation : Évaluation formative pour s’assurer de l’acquisition des compétences tout au long de la formation.
Suivi administratif
- Document d’évaluation de satisfaction
- Attestation de fin de formation
- Certificat de réalisation
Durée : 2 jours (14 heures)
Délai d’accès : 1 mois
Lieu : Site de l’entreprise
PROGRAMME DE FORMATION ANIMER ET ENCADRER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN
CONTENU DÉTAILLÉ ET SÉQUENCE DE L’ACTION
LES CONCEPTIONS DU MANAGEMENT RELATIONNEL
- Les différents styles d’encadrement
- Connaître son propre style de management
- S’adapter aux différents niveaux de collaborateurs
LES CLÉS DE LA MOTIVATION
- Motiver, développer l’esprit d’équipe
- Stimuler et développer les aptitudes au changement
MIEUX SE POSITIONNER POUR MIEUX RÉAGIR
- Auto diagnostic des atouts et des points à améliorer
- Positionnement dans la chaîne hiérarchique en termes de tâche et de fonction
COMMUNIQUER DE MANIÈRE POSITIVE
- Notions de communication interpersonnelle
- Écoute, reformulation
- Le verbal et le non verbal
- Gérer l’espace
- Être empathique
- Éléments de communication non agressive
LA GESTION DES CONFLITS DANS LES ÉQUIPES
- Les différents conflits : conflits de valeurs et conflits d’intérêts
- Les origines des confits, les signes annonciateurs
- Désamorcer les tensions
- Gérer l’après conflit
- Mieux faire face au stress
S’AFFIRMER FACE À UN GROUPE, EXERCER SON AUTORITÉ
- Savoir dire stop/ non de manière non agressive
- Savoir s’affirmer et communication non violente
- Instaurer des relations de confiance
- Cette formation est dispensée par un formateur expert.
- Elle se tient en présentiel
Retrouvez tous nos modules de formation ci-dessous :
