Management
Définir la posture et le projet du manager
FORMATION MANAGEMENT : DÉFINIR LA POSTURE ET LE PROJET DU MANAGER
PROGRAMME DE FORMATION FORMATION MANAGEMENT : DÉFINIR LA POSTURE ET LE PROJET DU MANAGER
CONTENU DÉTAILLÉ ET SÉQUENCE DE L’ACTION
LA POSTURE MANAGÉRIALE
- Comprendre le rôle du manager et les différentes sources de l’autorité
- Adopter une posture managériale adaptée au contexte
- Définir les états du moi propice à un management efficace
LE PROJET MANAGÉRIAL
- Définir sa mission, ses valeurs et sa vision : la fondation personnelle
- Fixer des objectifs et gérer ses priorités
- Apprendre à gérer le stress
LA COMMUNICATION MANAGÉRIALE
- Exprimer ses attentes et ses besoins efficacement
- Écouter les collaborateurs en situation d’échanges individuels
- Conduire des réunions efficaces
- Prendre des décisions
LES REQUÊTES
- Dans une table
- Dans plusieurs tables
- Construction de critères
- Requête : sélection – paramétrages – analyse croisée
- Actions (suppression, ajout, mise à jour, création de table)
LES FORMULAIRES
- Différents types de formulaires
- Eléments du formulaire (champs, bouton, texte, listes)
- Propriétés des formulaires et contrôle
- Sous-formulaires
LES ÉTATS
- Création des états : colonne simple – regroupement
- Tris – tabulations – publipostage
- Définition des ordres de tabulation
- Insertion de sous-états
- Tris / Groupes de données
IMPORT – EXPORT – ATTACHE
- Formats de fichiers Xbase, Excel
- Attache de table
- Cette formation est dispensée par un formateur expert.
- Elle se tient en présentiel
Nos autres modules MANAGER
Retrouvez tous nos modules de formation ci-dessous :