Management

Définir la posture et le projet du manager

FORMATION MANAGEMENT : DÉFINIR LA POSTURE ET LE PROJET DU MANAGER

PROGRAMME DE FORMATION FORMATION MANAGEMENT : DÉFINIR LA POSTURE ET LE PROJET DU MANAGER

CONTENU DÉTAILLÉ ET SÉQUENCE DE L’ACTION

LA POSTURE MANAGÉRIALE

  • Comprendre le rôle du manager et les différentes sources de l’autorité
  • Adopter une posture managériale adaptée au contexte
  • Définir les états du moi propice à un management efficace

LE PROJET MANAGÉRIAL

  • Définir sa mission, ses valeurs et sa vision : la fondation personnelle
  • Fixer des objectifs et gérer ses priorités
  • Apprendre à gérer le stress

LA COMMUNICATION MANAGÉRIALE

  • Exprimer ses attentes et ses besoins efficacement
  • Écouter les collaborateurs en situation d’échanges individuels
  • Conduire des réunions efficaces
  • Prendre des décisions

LES REQUÊTES

  • Dans une table
  • Dans plusieurs tables
  • Construction de critères
  • Requête : sélection – paramétrages – analyse croisée
  • Actions (suppression, ajout, mise à jour, création de table)

LES FORMULAIRES

  • Différents types de formulaires
  • Eléments du formulaire (champs, bouton, texte, listes)
  • Propriétés des formulaires et contrôle
  • Sous-formulaires

LES ÉTATS

  • Création des états : colonne simple – regroupement
  • Tris – tabulations – publipostage
  • Définition des ordres de tabulation
  • Insertion de sous-états
  • Tris / Groupes de données

IMPORT – EXPORT – ATTACHE

  • Formats de fichiers Xbase, Excel
  • Attache de table
manager

  • Cette formation est dispensée par un formateur expert.

  • Elle se tient en présentiel

Nos autres modules MANAGER

Retrouvez tous nos modules de formation ci-dessous :