GESTION DE PROJET, PERFECTIONNEMENT
- Mettre en œuvre une approche systémique, en mode projet
- Formaliser et présenter une stratégie projet agile
- Conduire les changements occasionnés par la mise en œuvre des projets
PUBLIC CONCERNÉ : mANAGERS
PRÉREQUIS : La formation ne nécessite pas de prérequis
Effectif Maximum : 8
Modalité de suivi
Une feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur, par demi-journée de formation, permettra de justifier de la réalisation de la prestation.
Modalité d’évaluation : Évaluation formative pour s’assurer de l’acquisition des compétences tout au long de la formation.
Suivi administratif
- Document d’évaluation de satisfaction
- Attestation de fin de formation
- Certificat de réalisation
Durée : 2 jours (14 heures)
Délai d’accès : 1 mois
Lieu : Site de l’entreprise
GESTION DE PROJET, PERFECTIONNEMENT
CONTENU DÉTAILLÉ ET SÉQUENCE DE L’ACTION
METTRE EN ŒUVRE UNE APPROCHE SYSTÉMIQUE, EN MODE PROJET DANS UN ENVIRONNEMENT COMPLEXE
- Comprendre l’enjeu d’une approche systémique pour le pilotage du projet
- Savoir différencier et utiliser les approches analytique et systémique
FORMALISER ET PRÉSENTER UNE STRATÉGIE PROJET AGILE ET SYSTÉMIQUE
- Donner une identité au projet (nom, logo, territoire…)
- Savoir faire évoluer un modèle organisationnel projet
CONDUITE LES CHANGEMENTS OCCASIONNÉS PAR LA MISE EN ŒUVRE DES PROJETS
- Annoncer un changement lié au projet
- Accompagner et gérer les résistances
ORGANISER LES FLUX D’INFORMATIONS
- Formaliser un plan de communication
- Diffuser une information projet périodique
- Cette formation est dispensée par un formateur expert.
- Elle se tient en présentiel
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