MANAGER DE MANAGERS
- Développer des compétences en leadership stratégique
- Améliorer la communication interpersonnelle
- Optimiser la gestion de la performance
- Encourager le développement des talents
- Gérer le changement de manière efficace
PUBLIC CONCERNÉ : Managers de managers
PRÉREQUIS : La formation ne nécessite pas de prérequis
Effectif Maximum : 8
Modalité de suivi
Une feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur, par demi-journée de formation, permettra de justifier de la réalisation de la prestation.
Modalité d’évaluation : Évaluation formative pour s’assurer de l’acquisition des compétences tout au long de la formation.
Suivi administratif
- Document d’évaluation de satisfaction
- Attestation de fin de formation
- Certificat de réalisation
Durée : 2 jours (14 heures)
Délai d’accès : 1 mois
Lieu : Site de l’entreprise
PROGRAMME DE FORMATION MANAGER DE MANAGERS
CONTENU DÉTAILLÉ ET SÉQUENCE DE L’ACTION
INTRODUCTION AU RÔLE DE MANAGERS DE MANAGERS
Objectifs : Comprendre les responsabilités et les défis spécifiques
- Différences entre manager d’équipe et manager de managers
- Compétences clés requises
- Études de cas et exemples pratiques
LEADERSHIP ET VISION STATÉGIQUE
Objectifs : Développer une vision stratégique et inspirer les managers
- Définir et communiquer une vision
- Techniques de motivation et d’inspiration
- Alignement des objectifs de l’équipe avec la stratégie de l’entreprise
COMMUNICATION EFFICACE
Objectifs : Améliorer les compétences en communication pour une gestion efficace
- Techniques de communication ascendante et descendante.
- Gestion des conflits et négociation
- Feedback constructif et coaching
GESTION DE LA PERFORMANCE
Objectifs : Optimiser la performance des équipes de managers
- Établissement d’objectifs et de KPIs
- Évaluation de la performance et plans de développement
- Reconnaissance et récompense
DÉVELOPPEMENT DES TALE?TS
Objectifs : Identifier et développer les talents au sein des équipes
- Techniques de recrutement et de sélection
- Plans de succession et de développement de carrière
- Mentorat et parrainage
GESTION DU CHANGMENT
Objectifs : Gérer efficacement les changements organisationnels
- Théories et modèles de gestion du changement
- Communication et mise en œuvre du changement
- Gestion des résistances et soutien aux équipes
INNOVATION ET AMÉLIORATION CONTINUE
Objectifs : Encourager l’innovation et l’amélioration continue
- Techniques de brainstorming et de résolution de problèmes
- Culture de l’innovation
- Outils et méthodes d’amélioration continue
- Cette formation est dispensée par un formateur expert.
- Elle se tient en présentiel
Retrouvez tous nos modules de formation ci-dessous :
