LES RÔLES ET MISSIONS DU MANAGER

• Connaître son rôle et ses responsabilités 
  
• Appréhender les principes de base du management 
  
• Développer une expertise managériale 
  
• Comprendre les principes du management participatif

LE MANAGEMENT PAR OBJECTIF

• Fixer des objectifs productifs 
  
• Savoir Impliquer ses collaborateurs 
  
• Mettre en place des dispositifs d’évaluation des objectifs

ADAPTER SON STYLE DE MANAGEMENT AUX SITUATIONS ET AUX INDIVIDUS

• Les différents styles de management applicables 
  
• Comprendre les limites de certains styles en termes d’efficacité 
  
• Améliorer et adapter son style aux situations, contextes et collaborateurs

DÉVELOPPER UNE ÉQUIPE RESPONSABLE

• Les principes de base d’une animation d’équipe 
  
• Savoir prendre en compte les rapports de force 
  
• Mettre en place des outils de travail collaboratif 
  
• Savoir déléguer

PILOTER, MOBILISER ET MOTIVER SON ÉQUIPE

• Savoir identifier les critères de performance de son équipe 
  
• Engager son équipe autour d’objectifs 
  
• Développer et évaluer l’autonomie des collaborateurs 
  
• Comprendre les moteurs de la motivation et de l’implication

LES RELATIONS ENTRE LES COMPOSANTES DE L’ÉQUIPE

• Mettre en place l’écoute active 
  
• Savoir gérer les tensions interpersonnelles 
  
• Appréhender l’amélioration continue dans les relations 
  
• Appliquer les notions de bien-être au travail dans les relations

LES OUTILS DE DÉVELOPPEMENT DES RELATIONS ET DE L’AUTONOMIE

• Mettre en place des plans d’actions et tableaux de bord 
  
• Mettre en place des entretiens de suivi d’activités et de recadrage

INDIVIDUALISER LE MANAGEMENT

• Faire progresser les performances d’une équipe par le développement individuel des compétences 
  
• Comprendre les bénéfices communs de l’approche individualisée 
  
• Appréhender les situations favorables à la communication personnalisée 
  
• Savoir mener des entretiens individuels performants