Management

Travailler en équipe

TRAVAILLER EN ÉQUIPE

- Mettre en œuvre des outils et des méthodes d’organisation du travail en équipe afin de mieux répondre aux priorités de l’activité 
- Mettre en œuvre des modalités de travail en équipe qui concilient motivation et efficacité 
- Favoriser les principes d’une meilleure communication interpersonnelle intra service 
- Favoriser la participation des membres du groupe, de   favoriser l’écoute et la compréhension des participants 
- Parvenir à mieux s’affirmer dans les relations d’équipe 
- Mieux gérer les conflits interpersonnels en interne 
- Gagner en qualité relationnelle

PUBLIC CONCERNÉ :Manager
PRÉREQUIS : La formation ne nécessite pas de prérequis
 

Effectif Maximum : 8 

 

Modalité de suivi 

 

Une feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur, par demi-journée de formation, permettra de justifier de la réalisation de la prestation. 

 

Modalité d’évaluation : Évaluation formative pour s’assurer de l’acquisition des compétences tout au long de la formation.  

 

Suivi administratif 

  • Document d’évaluation de satisfaction 
  • Attestation de fin de formation 
  • Certificat de réalisation

Durée : 2 jours (14 heures) 

Délai d’accès : 1 mois 

Lieu: Site de l’entreprise

PROGRAMME DE FORMATION TRAVAILLER EN ÉQUIPE

CONTENU DÉTAILLÉ ET SÉQUENCE DE L’ACTION

QU’EST-CE QU’UNE ÉQUIPE DE TRAVAIL ?

  • Objectifs et tâches communes 
  •  La convergence des efforts 
  • La formation d’une équipe

TRAVAILLER EN ÉQUIPE

  • Les idées et les ressources 
  • Les freins 
  • Les différents niveaux de responsabilité 
  • La notion de rôle (rôle professionnel et rôle personnel)

LA MOTIVATION

  • La motivation au sein d’une équipe 
  • Notions sur les signes de reconnaissance 
  • L’adhésion aux objectifs qualitatifs

COMMUNIQUER DE MANIÈRE POSITIVE

  • Notions de communication interpersonnelle 
  • Écoute, reformulation 
  • Le verbal et le non verbal 
  • Gérer l’espace 
  • Être empathique

LES CONFLITS

  • Les différents conflits : conflits de valeurs et conflits d’intérêts 
  • Les signes annonciateurs 
  • Désamorcer les tensions 
  • Savoir dire stop de manière non agressive 
  • Gérer l’après conflit

L’USURE PROFESSIONNELLE

  • Rappel sur le concept 
  • Mécanismes d’installation 
  • Techniques de gestion
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  • Cette formation est dispensée par un formateur expert.

  • Elle se tient en présentiel

Retrouvez tous nos modules de formation ci-dessous :