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RH : le contexte RH de la TPE de 1 à 10 salariés
LE CONTEXTE RH DE LA TPE DE 1 À 10 SALARIÉS
- Maîtriser la problématique de l’égalité professionnelle en entreprise
- Maîtriser la procédure de diagnostic, et le rapport de situation comparée
- Mettre en œuvre les obligations de l’entreprise dans ce domaine
- Maîtriser les dernières évolutions introduites par les ordonnances « Macron »
PUBLIC CONCERNÉ : Service RH
PRÉREQUIS : La formation ne nécessite pas de prérequis
Effectif Maximum : 6
Modalité de suivi
Une feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur, par demi-journée de formation, permettra de justifier de la réalisation de la prestation.
Modalité d’évaluation : Évaluation formative pour s’assurer de l’acquisition des compétences tout au long de la formation.
Suivi administratif
- Document d’évaluation de satisfaction
- Attestation de fin de formation
- Certificat de réalisation
Durée : 1 jour (7 heures)
Délai d’accès : 1 mois
Lieu : Site de l’entreprise
PROGRAMME DE FORMATION RH LE CONTEXTE RH DE LA TPE DE 1 À 10 SALARIÉS
CONTENU DÉTAILLÉ ET SÉQUENCE DE L’ACTION
L’ORGANISATION RH DE LA TRÈS PETITE ENTREPRISE (DE 1 A 10 SALARIES)
- Le cadre juridique local
SAVOIR IDENTIFIER LES RÈGLES APPLICABLES À L’ENTREPRISE
- Le cadre administratif local
LES RÈGLES À RESPECTER POUR UNE BONNE GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL
- Le temps de travail
CONNAITRE ET APPLIQUER LES RÈGLES DE GESTION DU TEMPS
- Le contrat de travail
MAÎTRISER LA VIE DU CONTRAT DE TRAVAIL
LE PARCOURS DU SALARIE DANS LA TRÈS PETITE ENTREPRISE (DE 1 A 10 SALARIES)
- L’accompagnement et le développement
LE CO-DÉVELOPPEMENT EMPLOYEUR-EMPLOYÉ
- Les absences
IDENTIFIER ET GÉRER LES DIFFÉRENTES SITUATIONS
- Le conflit du travail
CONNAITRE LES DIFFÉRENTES SOURCES DE CONTENTIEUX
- La rupture et le départ
PRÉPARER ET ACCOMPAGNER LE DÉPART DU SALARIÉ
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