1 jour (7 heures)
Formation certifiante - Code CNCP : 2221 - Certif Info : 92153
- Présentiel
- Blended - Learning
- FOAD / E-learning tutoré
Objectifs
- Comprendre la complémentarité des achats et des approvisionnements
- Maîtriser les techniques d’approvisionnement
- Maîtriser la fiabilité du processus d’approvisionnement
- Définir une politique d’approvisionnement et de gestion des stocks.
Prérequis
Pas de prérequis nécessaire pour la formation « Les approvisionnements en mode projet», cependant et avoir suivi la formation « Les fondamentaux en gestion de projet » est un plus.
Vous n’avez pas les prérequis nécessaires pour la formation Les approvisionnements en mode projet ? Contactez nous pour étudier ensemble un parcours sur mesure et garantir ainsi la réussite de votre projet.
Intervenants
Les contenus pédagogiques sont synchronisés sur les évolutions techniques grâce à notre équipe d’intervenant experts et professionnels du secteur enseigné. Les formateurs qui interviennent pour animer les formations ont une double compétence : compétence informatique et compétence métier (Banque, Assurance, Administration, Santé, Transport).
PROGRAMME DE FORMATION LES APPROVISIONNEMENTS EN MODE PROJET
SECTION 1 : COMPRENDRE LES NOTIONS FONDAMENTALES DE LA GESTION DES ACHATS
- Définir la gestion des achats
- Travailler avec le service des achats
- Différencier les fournisseurs et les partenaires
- Créer plutôt qu’acheter
- Noter les tâches d’achat dans votre planning
- Comprendre les notions fondamentales de la gestion des achats
SECTION 2 : COMPRENDRE LES CONTRATS
- Découvrir des types de contrats
- Utiliser des contrats à prix fixe, à prix coûtant majoré, des contrats temps et matériel
- Avoir un cahier des charges souple
- La gestion contractuelle
- Comprendre les contrats
SECTION 3 : PLANIFIER SES ACHATS ET ABORDER LES ESSAIS SUR LE MARCHÉ
- Utiliser des méthodes de paiement
- Explorer les options de planification des paiements
- Réduire les risques liés au projet grâce aux achats
- Essayer son marché
- Créer une demande d’informations (DI)
- Utiliser une demande d’offre (DO)
- Créer une demande de proposition (DP)
- Impliquer les fournisseurs et partenaires dans la planification
- Créer des contrats
- Aller plus loin
- Planification des approvisionnements
- Planifier ses achats et aborder les essais sur le marché
SECTION 4 : GÉRER LA SUPPLY CHAIN
- Connaître les composantes de la supply chain
- Aborder l’évolution de la gestion moderne de la supply chain
- Définir les objectifs de gestion
- Gérer la supply chain dans différents secteurs
- Gérer le stock
- Choisir un fournisseur
- Développer des relations fortes entre acheteurs et fournisseurs
- Gérer la supply chain
SECTION 5 : FABRIQUER, MENER LES OPÉRATIONS ET ASSURER LE SUIVI DE LA LOGISTIQUE
- Appréhender les bases de la fabrication et des opérations
- Choisir un lieu
- Assurer la qualité
- Connaître les bases de la gestion logistique
- Emballer les produits
- Utiliser les conteneurs standard
- Transporter et distribuer les produits
- Livrer les produits
- Assurer la livraison au dernier kilomètre
- Fabriquer, mener les opérations et assurer le suivi de la logistique
SECTION 6 : INTÉGRER ET MAÎTRISER LES PROBLÈMES DE GESTION DE LA SUPPLY CHAIN
- Intégrer et coordonner l’ensemble de la supply chain
- Atténuer l’effet coup de fouet
- Appliquer les stratégies de base
- Comprendre les systèmes lean
- S’étendre à l’étranger
- Créer et gérer une supply chain éthique
- Créer des supply chains durables
- Faire face aux catastrophes
- Intégrer et maîtriser les problèmes de gestion de la supply chain
Une attestation d’assiduité sera délivrée après la validation de toutes les compétences de ce module.
POUR TOUTE DEMANDE DE RENSEIGNEMENT OU DE DEVIS