1 jour (7 heures)
Formation certifiante - Code CNCP : 2221 - Certif Info : 92153
- Présentiel
- Blended - Learning
- FOAD / E-learning tutoré
Objectifs
- Connaitre les principes fondamentaux du Kanban
- Comprendre ce qu’est un système Kanban
- Maitriser les outils associés à Kanban
- Mettre en oeuvre la méthode Kanban
Prérequis
Avoir suivi la formation « Les fondamentaux de la méthode Agile »
Vous n’avez pas les prérequis nécessaires pour la formation la méthode Kanban ? Contactez nous pour étudier ensemble un parcours sur mesure et garantir ainsi la réussite de votre projet.
Intervenants
Les contenus pédagogiques sont synchronisés sur les évolutions techniques grâce à notre équipe d’intervenant experts et professionnels du secteur enseigné. Les formateurs qui interviennent pour animer les formations ont une double compétence : compétence informatique et compétence métier (Banque, Assurance, Administration, Santé, Transport).
PROGRAMME DE FORMATION LA MÉTHODE KANBAN
Section 1 : Comprendre les principes Lean
- Fabrication Kanban et Jit
- Définir les capacités
- Kanban et lots
- Logiciel
- Cinq propriétés de Kanban
- Qu’est ce qu’une carte de chaine de valeur ?
- Créer une carte de chaine de valeur
- Créer un système pull
- Demande sur l’équipe
- Déterminer la capacité
- C’est quoi le tableau Kanban ?
- Fable et histoire de Kanban
- Quiz : Comprendre les principes Lean
Section 2 : Mettre en place un tableau Kanban
- Visualiser le flux de produit
- Gérer les tailles de file d’attende
- Limiter les travaux en cours (WIP)
- Utiliser un diagramme de flux cumulatif (CFD)
- Trois classes de service
- Cartes de fonctionnalités
- Estimations de haut niveau
- Pièges du Kanban
- Parcourir les éléments du kanban
- Les objectifs et les enjeux de Kanban
- Quiz : Mettre en place un tableau Kanban
Section 3 : S’organiser avec Kanban
- Définir le cadre du système kanban
- Définir les éléments de travail
- Définir le flux de valeur, de travail
- Définir les règles du système kanban
- Visualiser le système kanban
- Mettre en œuvre le système kanban
- Définir les limites kanban
- Définir les cadences du système kanban
- Quiz : S’organiser avec Kanban
- Travail à faire : La méthode Kanban
- Travail à rendre : La méthode Kanban
Section 4 : Kanban en pratique
- Mettre Kanban au service de votre équipe de développement
- Ce que vous devriez savoir
- L’état d’esprit Lean
- Principes Kanban
- Pratiques de base
- Présentation de la démo
- Visualisation du projet
- Limiter les travaux en cours
- Gérer les flux
- Gestion des politiques de processus
- Améliorez et évoluez
- Eviter les mauvais Kanban
- Quiz : Kanban en pratique
Section 5 : Examen final
- Fiche synthèse du cours
- Contrôle final
Une attestation d’assiduité sera délivrée après la validation de toutes les compétences de ce module.
POUR TOUTE DEMANDE DE RENSEIGNEMENT OU DE DEVIS