1 jour (7 heures)
Formation certifiante - Code CNCP : 2221 - Certif Info : 92153
- Présentiel
- Blended - Learning
- FOAD / E-learning tutoré
Objectifs
- Créer un plan de projet réaliste et robuste
- Calculer les tâches et agréger au niveau du projet
- Déterminer le coûts total du projet(TCO)
- Quantifier les risques pour produire une ligne de base défendable
- Tirer parti des meilleures pratiques pour améliorer considérablement les résultats du projet
Prérequis
Pas de prérequis nécessaire pour la formation « Le budget d’un projet », cependant pour une efficacité optimale il est vivement recommandé d’avoir suivi la formation « Les fondamentaux en gestion de projet ».
Vous n’avez pas les prérequis nécessaires pour la formation Le Budget d’un Projet ? Contactez nous pour étudier ensemble un parcours sur mesure et garantir ainsi la réussite de votre projet.
Intervenants
Les contenus pédagogiques sont synchronisés sur les évolutions techniques grâce à notre équipe d’intervenant experts et professionnels du secteur enseigné. Les formateurs qui interviennent pour animer les formations ont une double compétence : compétence informatique et compétence métier (Banque, Assurance, Administration, Santé, Transport).
PROGRAMME DE FORMATION LE BUDGET D’UN PROJET
Introduction
- Ce que vous devez savoir avant de commencer
- Utiliser les fichiers d’exercice
Fondamentaux de budgétisation
- Quel est le budget d’un projet ?
- Budgétiser en se basant sur une solide structure de répartition du travail (WBS)
- Découvrir des standards d’estimation des coûts
- Examiner le capital et les frais de fonctionnement
Construire le budget
- Types d’estimations
- Approches d’estimations
- Établissement d’une structure d’estimation
- Attribution des coûts aux ressources
- Finalisation et communication du budget
Gérer le budget
- Déterminer le bon niveau de détail budgétaire
- Prioriser le budget par rapport aux éléments de portée (scope)
- S’adapter au changement de budget (Réallocation / Rallonge)
Optimiser le planning
- Ajouter des abaques au planning
- Ajouter une référence(baseline) au planning
Conseils d’un Pro
- Collecter les informations sur l’utilisation des ressources
- Sélectionner des options de reporting budgétaire
- Varier les dépenses pour répondre aux contraintes
- Savoir anticiper l’état budgétaire du projet
- Aborder les problèmes de budgétisation
Une attestation d’assiduité sera délivrée après la validation de toutes les compétences de ce module.
POUR TOUTE DEMANDE DE RENSEIGNEMENT OU DE DEVIS