2 jours (14 heures)
Formation certifiante - Code CNCP : 2234 - Certif Info : 93835
- Présentiel
- Blended - Learning
- FOAD / E-learning tutoré
Objectifs
- Connaître les contextes propices à la technologie de robotisation
- Comprendre les apports de la robotisation (Rapport Gartner 2018)
- Connaître l’évolution RPA à la RPA « intelligente » (Intelligent Process Automation)
- Connaître de Ecosystème et technologies liées à la RPA
- Maîtriser la méthodologie de gestion d’un projet RPA.
- Maîtriser la Solution LECSYS – Open RPA
Prérequis
- Pour pouvoir suivre ce cours il est très recommandé de suivre la formation RPA avec UiPath
- Maîtrise de MS Excel, MS Word, les sites Web et les applications logicielles remplissent dans la vie professionnelle quotidienne
- Aptitudes analytiques minimales et compréhension de la logique des schémas visuels, organigrammes
- Maîtrise des concepts de programmation élémentaires
Vous n’avez pas les prérequis nécessaires pour la formation RPA (Robotic Process Automation) ? Contactez nous pour étudier ensemble un parcours sur mesure et garantir le résultat .
Intervenants
Les contenus pédagogiques sont synchronisés sur les évolutions techniques grâce à notre équipe d’intervenant experts et professionnels du secteur enseigné. Les formateurs qui interviennent pour animer les formations ont une double compétence : compétence informatique et compétence métier (Banque, Assurance, Administration, Santé, Transport).
PROGRAMME DE FORMATION RPA (ROBOTIC PROCESS AUTOMATION)
INTRODUCTION
- Définition de la RPA
- Concepts de la RPA
- Identification des processus l’automatisables
- Métiers de la RPA
APPORTS DES RPA (RAPPORT GARTNER 2018)
- Rapidité du délai de rentabilisation
- La technologie est omniprésente et discrète
- Réalisation rapide du ROI
ECOSYSTÈME ET TECHNOLOGIES LIÉES À LA RPA
- Technologies de la RPA : UiPath, Automation Anywhere, blueprism, Contextor
- Plateforme et outils pour la RPA : Appian, Pega System, IBM Automation Platform for Digital Business, Kofax, NICE, Bonitasoft
ETAPES D’UN PROJET RPA
- Les points à prendre en compte
- Définir le périmètre de l’étude
- Choisir les processus « RPAisables »
- Établir l’architecture conceptuelle de la RPA
- Choisir la solution technique appropriée
- Etude détaillée des processus avant l’automatisation
- Mise en œuvre et orchestration
- Bilan du projet en vue d’une généralisation
- Définir la gouvernance de la RPA
MÉTHODOLOGIE
- Planification
- Analyse metier PoC (Proof of Concept)
- Définir le périmètre de l’étude
- Choix du processus
- Evaluation du nombre de Robots (RPA-as-a-Service )
- Établir l’architecture conceptuelle de la RPA
- Choisir la solution technique appropriée
- Etude détaillée des processus avant l’automatisation
- Développement
- Mise en œuvre et orchestration
- Tests
- Support et maintenance
- Bilan du projet en vue d’une généralisation
- Définir la gouvernance de la RPA
BONNE PRATIQUE DE L’IMPLÉMENTATION RPA
- Avant d’opter pour le processus RPA, il faut tenir compte de l’impact sur l’entreprise
- Se focaliser sur le ROI désiré
- Cibles l’automatisation des procesus les plus important cesses
- Combiner la RPA assistée et non assitée
- Mauvaise conception ou la gestion du changement peut causer des ravages
- Tenir compte de l’impact sur les personnes
- conformité de la gouvernance doit être assurées
SOLUTION LECSYS – OPEN RPA
- Solution LECSYS – Open RPA
Une attestation d’assiduité sera délivrée après la validation de toutes les compétences de ce module.
POUR TOUTE DEMANDE DE RENSEIGNEMENT OU DE DEVIS