Contrôle de gestion

2 jours (14 heures)

  • Présentiel
  • Classes virtuelles
Le programme Contrôle de gestion
Allez plus loin : développez vos compétences

Objectifs

  • Appréhender les techniques de contrôle de gestion
  • Connaître les principaux outils de contrôle de gestion et être en mesure de les mettre en œuvre

Prérequis

La formation « Le contrôle de gestion » ne nécessite pas de prérequis.

Modalités d'évaluation

Évaluation formative pour s’assurer de l’acquisition des compétences tout au long de la formation.

Intervenants

Après une expérience de 14 ans en tant que Responsable Comptable et Administratif, Contrôleur de gestion, au sein de grands groupes, notre Formatrice a développé un sens aiguisé des outils de gestion. Depuis 10 ans elle conseille les entreprises de toutes tailles et de toutes activités dans le choix, le suivi et la formation des outils de pilotage de leur activité, tableau de bord, process, organisation…

FORMATION INTRA-ENTREPRISE

En centre / En Entreprise

Nous pouvons vous apporter une réponse personnalisée. N’hésitez pas à nous contacter.

FORMATION INTER-ENTREPRISES

8 stagiaires maximum

Pour obtenir un devis et des dates de session. Consultez notre conseiller.

PROGRAMME DE FORMATION CONTRÔLE DE GESTION

LE CONTRÔLE DE GESTION

  • La masse salariale
  • Maîtrise de l’évolution de la masse salariale
  • Fonction RH et CGS

LES PRINCIPAUX INDICATEURS RH ET LEUR UTILISATION

  • RH, financiers, organisation, commerciaux, sociaux…
  • Les KPI
  • Choisir les indicateurs d’éclairage, de pilotage et de résultat les plus significatifs
  • Positionner les objectifs cibles par indicateur

LES BUDGETS

  • Concevoir et mettre en œuvre des tableaux de bord efficaces
  • Comprendre les exigences du reporting et des tableaux de bord

LES GRANDES MASSES DU BILAN ET L’ÉQUILIBRE FINANCIER

  • L’analyse du compte de résultat, les SIG
  • Le seuil de rentabilité
  • Les ratios d’activité et de structure

CALCULER LES COÛTS DE REVIENT

  • Principales méthodes de calcul des coûts, méthodes des coût complet, coût partiel, coût marginal, coût standard)
  • Affectation des coûts

LES PRINCIPALES ÉTAPES DE CONSTRUCTION BUDGÉTAIRE

  • Enjeux des principaux budgets
  • Budget et mesure de la rentabilité des investissements
  • Organiser le contrôle budgétaire et l’analyse des écarts

LA FISCALITÉ DES ENTREPRISES

  • Le régime de l’impôt sur les sociétés
  • Les différents régimes de TVA
  • Les principales déclarations des entreprises
  • Le résultat fiscal à partir du résultat comptable
  • L’affectation des résultats

Vous souhaitez donner une suite à la formation Contrôle de gestion

  • COMPTABILITÉ POUR NON COMPTABLES

    Connaître la logique et les grands principes de la comptabilité / Maîtriser les opérations comptables de base / Dialoguer avec la communauté comptable.

  • PRATIQUE DE LA TVA

    Maîtriser les principes de la TVA/ Calculer le coefficient de déduction / Identifier et pratiquer les régularisations nécessaires.

  • GESTION DE LA TRÉSORERIE

    Maîtriser les principes de la TVA / Calculer le coefficient de déduction / Identifier et pratiquer les régularisations nécessaires.

  • LES BASES DE LA COMPTABILITÉ

    Comprendre le bilan, le compte de résultat et l'organisation comptable / Utiliser le plan comptable général / Déterminer l'imputation comptable / Comptabiliser des opérations courantes / Effectuer des contrôles comptables de base. 

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