1 jour (7 heures)
Formation certifiante - Code CNCP : 2221 - Certif Info : 92153
- Présentiel
- Blended - Learning
- FOAD / E-learning tutoré
Objectifs
- Comprendre comment planifier les activités d’un projet de façon optimal.
- Communiquer avec les parties prenantes
- Appliquer les méthodes de planification de projet
- Utiliser les outils de planification de projet
Prérequis
Pas de prérequis nécessaires pour la formation « Planification de projet », cependant avoir suivi la formation « Fondamentaux en gestion de projet » est un plus.
Vous n’avez pas les prérequis nécessaires pour la formation Planification de projet ? Contactez nous pour étudier ensemble un parcours sur mesure et garantir ainsi la réussite de votre projet.
Intervenants
Les contenus pédagogiques sont synchronisés sur les évolutions techniques grâce à notre équipe d’intervenant experts et professionnels du secteur enseigné. Les formateurs qui interviennent pour animer les formations ont une double compétence : compétence informatique et compétence métier (Banque, Assurance, Administration, Santé, Transport).
PROGRAMME DE FORMATION PLANIFICATION DE PROJET
Comprendre la planification de projets
- S’initier à la gestion de plannings
- Découvrir le projet type
- Utiliser les fichiers d’exercice
- Définir la planification
- Parcourir les éléments du planning
- Quiz : Comprendre la planification de projets
Identifier et agencer
- Identifier les tâches à accomplir
- Organiser avec les résumés de tâches
- Définir des jalons
- Estimer le temps et le coût
- Organiser les tâches
- Définir les délais et chevauchements des tâches
- Définir des dates spécifiques
- Quiz : Identifier et agencer
Attribuer des ressources aux tâches
- Équilibrer les variables d’allocation de ressources
- Planifier les ressources au niveau supérieur
- Acquérir des ressources
- Attribuer les ressources disponibles
- Travailler avec des employés et équipes à temps partiel
- Travailler avec des équipes à distance
- Quiz : Attribuer des ressources aux tâches
Gérer la charge de travail
- Ajuster en fonction des ressources
- Identifier le chemin critique
- Mettre en œuvre le chemin critique
- Rallonger, retarder ou diviser les tâches
- Ajuster la charge de travail dans le temps
- Réattribuer les ressources surchargées
- Identification et ordonnancement des activités
- Les différentes estimations
- Construction du planning
- Quiz : Gérer la charge de travail
Optimiser et gérer les plannings
- Ajouter des tampons au planning
- Ajouter une version initiale au planning
- Gérer le planning de manière proactive
- Identifier les problèmes
- Accélérer les tâches pour raccourcir le planning
- Augmenter les coûts pour accélérer le planning
- Modifier le planning pour réduire les coûts
- Réduire la portée
- Conclure sur la gestion des plannings de projet
- Mesure de l’avancement en délai
- Modes de représentation de l’avancement
- Earned Value Management
- Quiz : Optimiser et gérer les plannings
- Travail à faire : Gestion de la planification
- Rendre votre travail : Gestion de la planification
Une attestation d’assiduité sera délivrée après la validation de toutes les compétences de ce module.
POUR TOUTE DEMANDE DE RENSEIGNEMENT OU DE DEVIS