2 jours (14 heures)
- Présentiel
- Classes virtuelles
Objectifs
- Mettre en œuvre une approche systémique, en mode projet
- Formaliser et présenter une stratégie projet agile
- Conduire les changements occasionnés par la mise en œuvre des projets
- Organiser les flux d’informations
Prérequis
Avoir suivi la formation « Gestion De Projets – Initiation » ou avoir un niveau de compétences identique.
Modalités d'évaluation
Évaluation formative pour s’assurer de l’acquisition des compétences tout au long de la formation.
Intervenants
Formateur depuis 18 ans en Management, Conduite de projets, de réunions ou d’entretiens, Développement de l’Intelligence collective, de la Créativité, de l’Innovation, et la Coopération. Son enseignement repose sur la performance des structures, indissociable de la qualité des relations humaines, en interne et en externe. Dans un climat de coopération, notre Formateur / Consultant aide à professionnaliser la mise en œuvre de l’intelligence collective, à clarifier et formaliser les buts, à co-construire une stratégie avec les équipes.
FORMATION INTRA-ENTREPRISE
En centre / En Entreprise
FORMATION INTER-ENTREPRISES
8 stagiaires maximum
PROGRAMME DE FORMATION GESTION DE PROJET - PERFECTIONNEMENT
METTRE EN ŒUVRE UNE APPROCHE SYSTÉMIQUE, EN MODE PROJET DANS UN ENVIRONNEMENT COMPLEXE
- Comprendre l’enjeu d’une approche systémique pour le pilotage du projet
- Savoir différencier et utiliser les approches analytique et systémique
FORMALISER ET PRÉSENTER UNE STRATÉGIE PROJET AGILE ET SYSTÉMIQUE
- Donner une identité au projet (nom, logo, territoire…)
- Savoir faire évoluer un modèle organisationnel projet
CONDUITE LES CHANGEMENTS OCCASIONNÉS PAR LA MISE EN ŒUVRE DES PROJETS
- Annoncer un changement lié au projet
- Accompagner et gérer les résistances
ORGANISER LES FLUX D’INFORMATIONS
- Formaliser un plan de communication
- Diffuser une information projet périodique
Vous souhaitez donner une suite à la formation Gestion de Projets - Perfectionnement
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PERFECTIONNER SES PRATIQUES MANAGÉRIALES
Définir une stratégie managériale en élaborant un système de suivi adapté au contexte de l’entreprise / Mettre en adéquation son style de management en fonction de ses collaborateurs / Renforcer la motivation et la coopération dans son équipe / Développer l’autonomie et la responsabilisation de ses collaborateurs au quotidien.
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MANAGER EN CONTEXTE DE CHANGEMENT
Adopter une posture managériale adaptée à un contexte de changement / Identifier les aspects de sa pratique managériale à optimiser pour gérer correctement le changement / Prendre des décisions concrètes pour créer un climat de travail propice à la performance et l’épanouissement en contexte de changement / Engager les équipes dans la création de solutions aux problèmes rencontrés
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TECHNIQUES D'ARGUMENTATION EN RÉUNION ET DÉBAT CONTRADICTOIRE
Acquérir des techniques dialectiques efficaces afin d'influencer positivement les décisions prises en groupe lors de réunions professionnelles ou débats contradictoires.
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PRISE DE PAROLE FACE CAMÉRA
Acquérir les compétences nécessaires pour s'exprimer de manière confiante, claire et captivante face à une caméra, que ce soit pour des vidéos, des présentations en ligne ou des interviews filmées.
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DÉVELOPPER L’AGILITÉ ÉMOTIONNELLE DES MANAGERS
Analyser les mécanismes émotionnels et relationnels générateurs de malaise et de frustration, et ceux qui au contraire sont favorables à l’épanouissement et la performance / Identifier et gérer les états émotionnels personnels / Prendre en compte les états émotionnels des collaborateurs dans la communication et le management / Définir un climat et des habitudes collectives propice à l’épanouissement et la performance / Faire face aux défis quotidiens en faisant preuve d’agilité émotionnelle.
POUR TOUTE DEMANDE DE RENSEIGNEMENT OU DE DEVIS