Leadership et cohésion d’équipe

2 jours (14 heures)

  • Présentiel
  • Classes virtuelles
Le programme Leadership et cohésion d'équipe
Allez plus loin : développez vos compétences Managériales

Objectifs

  • Développer la cohésion au sein de l’équipe
  • Comprendre son rôle et sa valeur de leader, savoir se positionner
  • Gagner en confiance et affirmation de soi
  • Créer une synergie motivante et efficace au sein de l’équipe

Prérequis

La formation « Leadership et cohésion d’équipe » ne nécessite pas de prérequis.

Modalités d'évaluation

Évaluation formative pour s’assurer de l’acquisition des compétences tout au long de la formation.

Intervenants

Formateur en Management, Organisation et Communication  depuis 1998, notre intervenant est spécialisé dans le positionnement des équipes, la gestion des situations difficiles, la gestion et la prévention des conflits et de l’agressivité.

FORMATION INTRA-ENTREPRISE

En centre / En Entreprise

Nous pouvons vous apporter une réponse personnalisée. N’hésitez pas à nous contacter.

FORMATION INTER-ENTREPRISES

8 stagiaires maximum

Pour obtenir un devis et des dates de session. Consultez notre conseiller.

PROGRAMME DE FORMATION LEADERSHIP ET COHÉSION D'ÉQUIPE

UNE ÉQUIPE PERFORMANTE

  • Qu’est-ce qu’une bonne équipe ?
  • La formation d’une équipe
  • Comment faire progresser son équipe ?

OPTIMISER LA RELATION DE CONFIANCE AU SEIN DE L’ÉQUIPE

  • Établir un climat de confiance avec ses équipes et collègues
  • Améliorer la communication dans l’équipe

DÉVELOPPER UNE STRATÉGIE EFFICACE 

  • Comprendre les différentes personnalité
  • Analyser la communication
  • Les transactions et les règles de communication
  • Les signes de reconnaissance : le rôle de la motivation
  • La méconnaissance : réactions d’abstention face aux problèmes
  • Analyser les stratagèmes / Jeux psychologiques
  • Connaître les profils de performance

DÉVELOPPER SON LEADERSHIP

  • Apprivoiser les 5 étapes du développement du leadership
  • Remplacer la passivité, l’agressivité ou la manipulation par un comportement assertif
  • Savoir dire non
  • Savoir recevoir une critique ou une remarque négative

CHANGER LE CADRE DE RÉFÉRENCE

  • Porter un autre regard sur les situations

  • Gérer les contradictions avec les techniques de recadrage

  • Créer une dynamique de changement

PRATIQUER LE TEAM BUILDING

  • Observer le fonctionnement de l’équipe
  • Développer l’estime de soi et le leadership des collaborateurs
  • Mieux se connaître entre équipiers
  • Trouver sa place dans l’équipe

Vous souhaitez donner une suite à la formation Leadership et cohésion d'équipe

  • MANAGER EN CONTEXTE DE CHANGEMENT

    Adopter une posture managériale adaptée à un contexte de changement / Identifier les aspects de sa pratique managériale à optimiser pour gérer correctement le changement / Prendre des décisions concrètes pour créer un climat de travail propice à la performance et l’épanouissement en contexte de changement / Engager les équipes dans la création de solutions aux problèmes rencontrés.

  • TECHNIQUES D'ARGUMENTATION EN RÉUNION ET DÉBAT CONTRADICTOIRE

    Acquérir des techniques dialectiques efficaces afin d'influencer positivement les décisions prises en groupe lors de réunions professionnelles ou débats contradictoires.

  • DÉVELOPPER L’AGILITÉ ÉMOTIONNELLE DES MANAGERS

    Analyser les mécanismes émotionnels et relationnels générateurs de malaise et de frustration, et ceux qui au contraire sont favorables à l’épanouissement et la performance / Identifier et gérer les états émotionnels personnels / Prendre en compte les états émotionnels des collaborateurs dans la communication et le management / Définir un climat et des habitudes collectives propice à l’épanouissement et la performance / Faire face aux défis quotidiens en faisant preuve d’agilité émotionnelle.

  • PRÉPARER ET CONDUIRE EFFICACEMENT UNE RÉUNION

    Préparer rapidement et d’animer efficacement différents types de réunion / Adopter un positionnement générant de l’engagement / Proposer un cadre qui favorise l’intelligence collective, qui libère les idées et les énergies.

  • OPTIMISER SON TEMPS ET SON ORGANISATION

    Comprendre leur organisation et leur fonctionnement en matière de gestion du temps / Acquérir des méthodes pour gagner en efficacité et sérénité / Négocier leur temps sans remettre à plus tard / Mieux se positionner en clarifiant ce qui est de l’ordre de l’important et de l’urgent / Identifier les sources de stress pour mieux gérer la pression

POUR TOUTE DEMANDE DE RENSEIGNEMENT OU DE DEVIS

CONTACTEZ-NOUS